曾经以9:1的悬殊差距领先于进口葡萄酒的国产葡萄酒,在进口葡萄酒多年来每年超过50%的增幅急速狂奔的强攻之下,好日子已经逐渐远去。即便是本土长城、王朝等国产巨头在进口葡萄酒的冲击之下,也不得不进行痛苦的转型。
上周,王朝酒业发布了一份盈利预警,称公司今年上半年盈利同比显著减少。王朝酒业在公告中称,由于公司正对营销模式进行变革,受此影响,某些分销商特别是浙江省今年上半年采购订单减少,引起该地区销售量与去年同期相比下跌。
对于王朝江浙地区业绩的下滑,一位不愿透露名字的葡萄酒业资深人士告诉记者,浙江是王朝的主导市场,但包括浙江在内的东南沿海城市,进口葡萄酒的发展势头迅猛,王朝此次要对营销模式进行变革,来自进口葡萄酒的强大压力是一个很重要的原因。
王朝现在所面临的变革阵痛,其实早在一年前也在另一国产葡萄酒巨头长城身上出现过。去年7月,中粮酒业曲喆曾对记者表示,2010年上半年中粮酒业对产品结构、经销商布局、渠道布局和销售人员扩张作了新的安排。以前经销商入货就视为销售,但是现在经过渠道扁平化革新,改变了原有的销售模式。
随着三季度与经销商谈判的完成,中粮酒类业务的销售开始反弹,虽然从其年报显示去年销售依然负增长2 .6%,但是毛利率却有所上升。
国产葡萄酒从5年前占据国内超过90%的市场到现在被进口葡萄酒瓜分市场,这个此消彼长的过程难免会让国产葡萄酒有下滑。现在进口葡萄酒和国产葡萄酒还没到达平衡的地位,未来5年内双方将完成动态的平衡,到时进口葡萄酒占据40%的市场份额也属正常,在这个过程当中,国产葡萄酒进行营销变革是一种必然的趋势。
这个变革应该包括产品本身升级、品牌推广方式的转变以及渠道构建的调整。国产葡萄酒如果还坚持原来简单的经销分销制,会越做越辛苦。
编辑:(小雪)
本文章来源:酒之园 http://www.wanzui.com 如需转载,请注明出处。
国产葡萄酒,葡萄酒转型
中国酒网酒类营销上一页:巧妙提价“暗涨”与“硬涨”