什么样的业务员是优秀业务员

经常有业务员问我，什么样的业务员才是优秀的业务员？这个问题我真的没有办法用一些要素来回答，理由是优秀的业务员的界定其实在每一家公司可能都有不同，在每一家公司发展的各个阶段也有不同，不过，虽有不同，但其根本应该还是不会有太大变化的。按业务员的工作方式形态，我做了一些总结，看看他们大概的分类。

第一类：按部就班的业务员

这一类业务员可能要占据公司业以上的人数，在大公司里，几乎所有的业务员都属于这一类型。他们的特点是：按公司的职责书要求做好本职工作，按流程、按标准、按制度做事，不懂就看手册，有事就找上司。这一类业务员就像机器人一样工作，优点是听话，按章办事，不会与上司有什么不同见解，执行力还是非常强的，可就是没有什么独立主见，，更谈不上有什么创造性。

这一类业务员假如从大公司走出去，然后进了一些小公司，估计他们一下子很难适应，也很难独立在外作业，结果大部分都是在几个月内就与新公司说拜拜。因为他们更习惯于大部队作战方式，不太适应小公司那种没有太多章法，也没有很具体的流程和标准的做法，他们总觉得大公司的做法才是正确的，小公司这种做法根本就是烂泥扶不上壁的，当然，开始的时候，小公司老板还是挺重视这些大公司来的“贵宾”的，久而久之，老板们就会觉得大公司的空降兵也只不过如此而已。

这一类业务员在大公司里工作，要想升职，我想也是靠等待，等待“媳妇熬成婆婆”。他们极少能做出很令人刮目相看的业绩来。跨国公司在中国的历程里我们就可以看到，为什么后来进跨国公司的人没有原来那几批人那么厉害？没有开始哪些人那么有开拓性和创造性，因为后进者都是在规定动作里的跳舞者。

如果这些业务员要是想以后独立创业的，我建议还是不要长期呆在大公司里学习和工作，尤其是跨国公司，这样对你的创业不太有利，顶多在其中只是积累了一点金钱和学习他们如何规范做事而已，不会有太多的创业经验。而小公司则不同，你必须是一个多面手，什么都得学，什么都得会，否则你就要被淘汰，因为在里面工作你更需要像老板一样思考、一样工作、一样做事。学会像老板那样思考和做事，你才能锻炼出自己独立的创业本领，为你将来打好良好基础。

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