青岛啤酒董事长金志国介绍

金志国是从一个洗啤酒瓶的工人开始，一步一步做到了总经理助理。2001年8月，他临危受命，从一个部门经理接掌了青啤帅印。在他的领导下，青岛啤酒实现了由“做大做强”到“做强做大”的重要战略转变。

金志国是从一个洗啤酒瓶的工人开始，一步一步做到了总经理助理。2001年8月，他临危受命，从一个部门经理接掌了青啤帅印。在他的领导下，青岛啤酒实现了由“做大做强”到“做强做大”的重要战略转变。青岛啤酒品牌价值、市场占有率、产销量、销售收入等指标均居行业之首。

2007年，青岛啤酒产销量已进入世界啤酒行业前十名，产品出口到50多个国家和地区。

2007年，他带领他的团队，创造了奥运营销的典范，倾力打造“青岛啤酒·我是冠军”、开展奥运大篷车全国巡演以及赞助中国跳水队等，取得了丰硕的成果，青岛啤酒的奥运营销理念得到了广泛认同。把“激情成就梦想”的品牌主张灌输给每一个消费者，激起全民参与奥运的热潮，让人们一起分享奥运的激情与梦想1975年，金志国在青岛啤酒一开始的工作就是“洗瓶工”，每个月工资 23元。日子从机器洗啤酒瓶时快乐的“叽里咕噜”声开始。30年过去，当年的“洗瓶工”现在是青岛啤酒的副董事长、总裁;已经从当年的“小金”升级到“老金”。

这个正宗山东青岛人个头不高，做啤酒，却没有啤酒肚。他坦言做青啤总裁，一边是“总被放在热锅里煎”;一边又要将这个百年青啤塑造为“生产快乐的企业”。

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