枫林酒业2016
2016-07-31 09:05:48 酒业资讯
枫林酒业2015-2016年度总结表彰大会暨2016-2017年度绩效目标责任状签约仪式，于2016年7月3日下午14:00在办公楼四楼报告厅隆重举行，枫林酒业公司领导、中层干部、营销经理及各部门员工合计117人参加。
大会首先由市场总监华觉晓致开幕词并宣读表彰通报。华觉晓表示，2016-2017年度是公司营销关键之年，我们要在强手如林的行业中立于不败，就必须加倍努力，更加注重产品质量、更加注重消费者利益、确保生产安全有序，市场捷报频传。同时号召大家向先进看齐，学习他们的尽职尽责、任劳任怨的良好职业精神。
由天门市场营销经理倪达川、技术质量部检验员田丽丽分别代表先进集体、先进个人讲话。他们分别讲述了进入公司后的历练，自己的成长和提高以及下年度的工作计划，同时号召全体员工，在新的年度里，同心协力，再创新高。
随后是2016-2017年度绩效目标责任状签约仪式，分为安全、营销、职能部门，各位责任主体方满怀信心地分别与公司领导进行了签约。一纸简单的责任状包含了公司对各部门的希冀，只有全体员工紧密团结在公司领导周围，脚踏实地为了新目标而奋力拼搏，才能实现公司的各项安全、销售、经营目标。
最后总经理吴晓斌讲话，公布公司2015-2016经营年度工作总结报告，并明确了下年度的八项总体发展思路：
一是以枫林玛咖酒为战略主导产品，集中力量建设江汉平原样板市场；
二是以“求精不求多”为产品开发理念，做好在线产品升级与战略储备产品的开发工作，不断追求内外兼修的产品品质；
三是以消费培育为营销策划导向，切实开展“有效果、接地气”的营销活动；
四是以围绕枫林品牌、枫林玛咖酒，明确品牌宣传广告语，制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统；
五是以经销商管理为市场开发基础，“考评”与“服务”两点协调发展；
六是以“盘活存量”为扭亏为盈之关键，努力开拓原酒业务、盘活库存产品；
七是以人员培养与团队建设为管理重点，着力打造营销铁军，建立并巩固自有技术力量，为企业长远发展建立人才链；
八是以预算及成本控制为财务之本，严格执行预算计划。
吴晓斌希望，各位先进员工要戒骄戒躁，在下年里切实起到模范带头作用。同时，他鼓励各级员工不耻下问，不断进步，在知识更新、能力提升方面取得个人成长，在岗位工作效率、部门工作绩效、员工各项福利的改善过程中，实现企业和个人的共同发展。
