仰韶酒业重大战略曝光，继续聚焦产品、市场、品牌

1月9日，洛阳彩陶坊销售中心成立大会暨2017春节客户联谊会在洛水之滨隆重举行，洛阳成为仰韶酒业继打造三门峡大本营市场与郑州核心市场之后的又一重大战略布局。（推荐阅读：核心市场增长率突破50%，仰韶窖香预做豫酒中档价位领头羊）

河南省酒业协会会长熊玉亮、河南仰韶酒业有限公司董事长侯建光、河南仰韶营销有限公司总经理卫凯、河南仰韶营销有限公司总经理助理兼洛阳彩陶坊销售中心总监高红涛，以及来自市区及县级市场的近700名经销商齐聚一堂，把酒叙情、共谋发展。

河南仰韶酒业有限公司董事长侯建光

在欢迎辞中，侯建光肯定了洛阳市场的战略地位。他谈到，洛阳位于仰韶彩陶坊两大核心市场——三门峡与郑州之间，具有非常大的市场潜力。

洛阳彩陶坊销售中心的成立，是公司打造“郑洛三”一体化的一次重大战略布局。

侯建光表示，未来对于洛阳市场，公司将继续贯彻“产品、市场、品牌”的三聚焦战略，加大投入、重点运作。在这一过程中，仰韶也期望更多的客户朋友们能与仰韶一道精诚合作、共同发展、共谋未来！（推荐阅读：对标洋河、古井，仰韶彩陶坊在郑州100-200元价位砍下3亿）

河南省酒业协会会长熊玉亮

对于仰韶在食品安全、香型创新、市场运作等方面的诸多表现，熊玉亮则颇为关注。熊玉亮认为，今年陶香型入选《河南省推进制造业供给侧结构性改革专项行动方案》，是仰韶酒业匠心坚守的有力呈现。

当下，仰韶酒业已借助白酒质量安全追溯体系与陶融（香）型在食品安全与质量风格两大领域为豫酒树立了榜样，并起到了模范带头作用。

熊玉亮表示，洛阳是仰韶酒业“郑洛三”一体化的重要一环。洛阳彩陶坊销售中心的成立，是仰韶酒业在市场运作上连点成线的重大举措，它必将为豫酒振兴、仰韶崛起贡献出积极的能量。

河南仰韶营销有限公司总经理卫凯

活动上，河南仰韶营销有限公司总经理卫凯对洛阳彩陶坊销售中心2017年度的工作进行了总体部署，他表示公司将继续围绕“四个坚持”来改善和加强洛阳市场的工作。

一、坚持不懈的加强团队建设和模式优化工作。

2017年我们会进一步强化洛阳中心团队的建设，统一价值观，提高团队执行力，提高全员的服务意识，满足在座各位的需求；同时建立一套与办事处模式匹配的精细化营销管理体系，为市场的精细化、标准化、规范化运作提供保障。

二、坚持不懈加强彩陶坊的品牌势能营造工作。

公司会继续强化在洛阳市场的广告宣传力度，投放高速、户外、车体广告，占据品牌传播的制高点，同时会更加重视门头、产品陈列等市场一线的广告宣传；打造地空一体的宣传体系，保持和提高彩陶坊在洛阳市场与消费者的见面率。

开展更多能引起消费者共鸣主题品牌活动，公司去年举办“陶香故里，牡丹之约·仰韶彩陶坊百万助学活动”，引起洛阳各界人士的关注与好评，极大加深彩陶坊与洛阳人民的感情。

公司会积极拥抱新媒体，强化与微信、微博互联网新媒体的合作，极大增强彩陶坊与消费者的黏性。

三、坚持不懈的开好“三会”和“三宴”消费者引导工作。

1.开好三会即做好洛阳市场的高端政务会议、高端商务会议的赞助工作，高端政商立体化会议的赞助工作给了消费者喝酒的理由；

2.搞好三宴，即我们公司投入巨资，高标准严要求的开好婚宴、寿宴、满月宴的宴会盘中盘推广工作，贴近更多消费者，提高影响力；

3.搞好三会公关和三宴引导工作互为表里，共同影响引导消费者；搞好三会公关是搞好上层建筑工作，做好消费者喝酒的面子工程，增强自信心；做好三宴工作是做经济基础工作，是影响消费的里子工程，增强彩陶坊品牌的群众基础，引导销售上量工作。

四、坚持不懈的加强渠道建设工作。

渠道是产品推向市场，走进消费者的必然途径。

2016洛阳市场已有1000多家商户加入了仰韶彩陶坊的俱乐部，我们模式的初衷就是办事处直接服务渠道，为终端建立一站式服务，与终端渠道建立利益的共同体，支持终端客户发展，保证终端的利益，我们投入大量费用用于终端门头、产品陈列、生动化建设；让终端老板到仰韶酒业进行工业旅游，参观企业，深入了解仰韶酒业的工匠精神，了解陶香型白酒酿造和品质创新上所取得的成就。

河南仰韶营销有限公司总经理助理兼洛阳彩陶坊销售中心总监高红涛

会议现场，高红涛带领洛阳彩陶坊销售中心精英团队宣誓：

我们的职责，铸造品牌，深耕市场；

我们的宗旨，客户至上，诚信服务；

我们的目标，厂商一家，再创辉煌；

我们的使命，彩陶美酒，飘香洛阳。

中国酒网酒业资讯