从2015年下半年开始,不少大中型企业进入一个“喘息已定”的阶段,面对市场剧烈变化,不再是慌乱应对。所以我们会发现很多企业调整的方向越来越明确,一个大的方向其实就是回到原来的航道上:新酒种、开发低价位产品这些措施对企业大局发展来说未免太久远,企业只有回到原来主航道上。原来是什么航道,一个重要的部分就是价格定位,企业纷纷回到原来的价格定位上,甚至开始瞄准更高阶的价位,这就是原来的航道。
这个价格诉求与2013~2014年其实是完全不一样的,在那两年大家想的是如何在更低价位上取量,渡过难关,但到了今天,企业又开始调转枪头,回到原来航道上。当然,这个航道面临的困难是很明显的,需求下降、宏观经济疲软,这真是一场残酷的大考。但再残酷,每个企业也得硬着头皮上。
百元价位的固守与困难
我们先看看百元价位。根据对各区域龙头企业价格带的梳理我们发现,100元(主要是100-150元)价格其实变得愈发成熟起来。在酒业黄金期,百元价格带正是绝大部分区域酒企赖以成功之处,更是很多企业业绩的主要支撑点。当然也不排除有些企业只聚焦某些价位也能取得成功,比如种子酒在60元价位上造就了“柔和”种子这样的超级产品,老村长在5~10元价位上也取得了相当大的规模,牛栏山陈酿在10元以上的价位上获得巨大成功。但这些更多是以个案形式表现出来,总的来说,大多数成功的区域企业基本是靠百元价格带取得成功。
不过从2016年来看,随着宏观经济形势继续不明朗,白酒市场调整继续深化,企业经营压力进一步加大,很多企业百元价位核心产品开始遭遇压力。具体有两个表现:
1.产品表现出一定程度的有价无市。尽管企业战略目标明确,定位清晰,但动销困难,这对企业的价格定位提出了挑战。
2.由于渠道力有待稳固,当产品价格提升后,竞品在填补空白。比如在某些市场上,当一个品牌开始挺价的时候,竞品却乘虚而入。
这两个问题一个是市场需求的问题,一个是品牌问题,前者事关大环境,后者则是个性问题。在这种情况下,不少企业开始加大对百元价位产品的促销力度,使得产品实际成交价位不断探底,据个人观察,有很多区域品牌的百元价位实际成交价已经下滑到80-90元,这是个非常危险的趋势。更可怕的做法是,降低产品档次,继续把产品价位往下拉,这样的势头也已经出现了。这种做法对企业来说是绝对地做减法,对此前辛苦积累的品牌价值是一种严重的伤害。企业的该品牌很可能因此而丢失这个关键市场,因为百元价位是当前各价位中争夺最激烈的细分市场,这也是全国性品牌和区域性品牌争夺的焦点。
百元价位如果失去,对于广大的区域性白酒企业来说,将意味着品牌的核心支撑点的丢失,意味着该品牌失去了“脊梁”,成为一个面目模糊的品牌。在白酒行业,还有很多面目模糊的品牌,它们的知名度很高,但整体规模不大,更没有突出的产品,使得消费者对该品牌无法定位,也无从选择,最后产品的价位越做越低,难以实现可持续发展。
100元,这不仅仅是一个具有临界性质的三位数,在白酒市场上还有更多的涵义可供诠释。100元的成交价,对于一个白酒产品来说在某种程度上是有象征意义的,它意味着该产品已经“登堂入室”,是消费者心目中的高档产品。这几年我们一直在说“大众酒”,笔者认为,大众酒的价格上限就是100元!当一个品牌的某个产品能在100元价位上获得大量的消费群,基本上就代表着该品牌被消费者认可,是高档次的认可。白酒市场发展到今天,基本可以这么概括,凡是在百元或百元以上价位上取得成功的,企业发展都很顺利,也基本上属于大中型企业,反之则不够好,发展也不够快。在今年上半年这次百元价位大考中,如果上述两个问题不能很好地解决,那么百元价位这个防线将失守,后果不堪设想。200~500元价位的潜力与希望 作为大众酒价格上限的同时,100元其实还是高档酒的价格下限。在区域性企业固守百元价位之际.全国性品牌却在向200元以上的价位努力。郎酒今年在高价位方面,坚决地对“红花郎’’予以挺价,泸州老窖确立了五大核心产品,并对“特曲”产品予以挺价、提价,比如今年在各地大力推广的“晶彩”特曲酒零售价在250元以上。
全国性品牌诉求的200元以上的价位其实就是曾经的次高端价格带。茅台五粮液价格下来后,百元以上的价格带被压缩,现在的次高端其实就是在200~500元之间,因为五粮液目前的零售价在700元左右,当然次高端的价格不可能到700元,甚至600元也不现实,在200元以内都会受到五粮液的品牌影响,500元这个价格尚算一个安全线,超过500元就不够安全了。我们想一想,如果一个产品零售价达到500元,消费者便会想到五粮液,因为这个价格离五粮液比较近,那么再加二百元,甚至一百多元,便可以消费到五粮液。
在200-500元这个区间里,其实又可以分为两个段。一是200~300元价位,这个价位是区域企业的高端价位,同时也是全国性品牌的低端价位。显然,这是个过渡性价位,面向两个群体。我们先看对区域企业的影响。在过去的几年,其实正是百元以上价位出现井喷的时期,各区域强势品牌的“百元”价位的规模化充分说明了这一点。而这种井喷同时意味着消费升级已悄然出现,一部分百元以上的消费者会进入到200~300元价位,所以这个价位必须尽快开始拉动销售,在江苏这样的经济发达区域,类似国缘这类200元以上价位产品的动销充分说明了该价格带的巨大市场潜力。当然这种潜力不仅仅取决于整个社会经济的发展和消费水平的提升,还取决于企业自身的努力,这样一拉、一推,自然会造就一个更有价值的细分市场。但是从2016年上半年来看,区域性企业在这方面着墨不多,而全国性品牌在这方面正在大发力。
另一个当然是300~500元价位。这个价格带目前的规模不大,而且由于五粮液向下挤压,水井坊、剑南春的价格滑坡,这个细分价格带目前对于区域品牌来说只是一个潜力市场,但企业必须有合适的产品“安放”在这个价位上,不用过多的促销、推动,待到消费水平和自身品牌力提升到这个水平时,自然瓜熟蒂落、水到渠成,成为一个很有贡献的板块。对于一个白酒产品来说,价格越往上攀,消费人群越少,销量也就越小,但随着时间的积累、消费的升级,这个人群会越来越大,这就需要企业有长期的准备。剑南春、青花汾酒、红花郎、天之蓝、梦之蓝今年都瞄准了这个价位,显然该细分价位的蛋糕将会越来越大。
对于一个白酒产品来说,价格越往上攀,消费人群越少,销量也就越小,但随着时间的积累消费的升级,这个人群会越来越大,这就需要企业有长期的准备。
驻地记者:阿武美酒
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