白酒营销的难点
如今中国白酒业正处在一个发展的十字关头,外临红酒、啤酒、黄酒、各类各样的保健酒以及含酒精饮料的打压,在加上国家税收政策的步步相逼,越来越多的酒厂将眼睛盯在中高档白酒上,围绕中高档白酒的市场竞争更加激烈。
但是除了老牌的品牌之外,大部分酒厂在一阵热闹之后,很快归于平静。因为今天的白酒竞争,更讲究的是一个创意、一次策划成就一个品牌。
一个产品旗下儿孙满堂,乱作一团
近几年白酒行业的其品牌着实让人眼花缭乱,一个酒厂随便就有几十个品种,全国上万个酒厂,大凡有一点名气的企业,旗下都有很多个子品牌,看见别人一个品牌打响了,马上紧跟模仿一个。
众多子品牌纷纷出笼的结果,是企业产品价格没有区隔,通路没有区隔,产品没有个性也就没有消费者区隔,品牌和产品的增多不是带来市场的增大,区域市场里面自家人乱作一团,老大打了老十八,十三挖了老九的墙脚,经销商和消费者无所适从,市场越做越小。五粮液开始的品牌收缩政策,给这种现象提供了一个很好的注释。
重视高空热炒“品牌”,头重脚轻
这两年白酒行业的一大新闻,就是很多“资本大鳄”挟巨资涌入。资本雄厚加上在其他行业的“包装”、“炒作”经验,着实让所有人都兴奋了一把。但是过于急功近利和过于自信,大鳄们大多被市场很好的“幽默”了一把。突出的例子是靠炒作掀开白酒业财富神话的“赤水河”,即使是中国最善于炒作的大师,也未能如愿以偿坐到“中国酒业大亨”的“宝座”之上;号称要将茅台镇XXX酒做成现代白酒的第一品牌的“健康概念”的“热门话题”,也只是听见讨论的雷声响,不见市场动销的雨点下来。没有踏踏实实的通路建设,没有真情实意的消费者沟通,渠道不清晰,终端看不见,消费者既不能“冲动消费”从而诱惑购买,也没有促销活动逐步培养忠诚,大多数炒作的结果,都是一阵热闹之后,终归于曲终人散!
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